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Hier starten.

AI-native Product Lead.Enterprise-ready.

Bei Orcrist eine GitOps-Plattform für Strafverfolgung auf GKE geleitet. Bei E.ON KI in die Produktion für 8 Mio.+ Kunden mit 2 Mio.+ monatlichen LLM-Interaktionen geführt. Bei der Allianz Cloud-Provisionierung von über einem Jahr auf Tage verkürzt.

Verfügbar für Beratung
Tungi Dang
Offen für BeratungAktuell — Interim Head of Data & AI bei der Bahlsen Group
Vertraut von Teams bei
  • Bahlsen Group Logo
  • Orcrist Logo
  • Allianz Logo
  • Telefónica Logo
  • Nelly Solutions Logo
  • Volkswagen Logo
  • E.ON Logo
  • Bundesdruckerei Logo
  • gesund.de Logo
1 Mio.+

Nutzer auf einer einheitlichen Commerce-Plattform

Volkswagen
Tage

für Cloud-Provisionierung (vorher über ein Jahr)

Allianz
5

Ministerien auf einer souveränen Datenplattform

Bundesdruckerei
21 %

Warenkorbabbrecher zurückgewonnen

Telefónica
0,7 %

MRR-Churn über 1.200+ Praxen

Nelly Solutions
2 Mio.+

LLM-Interaktionen monatlich bei 92 % Genauigkeit

E.ON
Wie es aus der Nähe aussah.

Projekt-Einschränkungen, klare Ergebnisse und die Schritte dorthin.

Projekte

Verlass dich nicht auf mein Wort.

Frag mich alles. Antworten basieren auf den Projekten dieser Seite.

Fragen?

Plattform-Migrationen, Team-Skalierung, Enterprise-Architektur. Antworten basieren auf den Projekten dieser Seite.

Gespräch starten Basiert auf Projektdaten.
Wie wir tatsächlich zusammenarbeiten würden.

Drei Modelle, exakt auf dein Team und deine Phase zugeschnitten.

Drei Wege der Zusammenarbeit

KI-Discovery-Workshop

Ein Tag mit Führungsebene und Engineers, um KI-Wertpotenziale und regulatorische Vorgaben abzugleichen.

Beratung & Sprints

Eine externe Perspektive, um Probleme zu rahmen, Annahmen zu testen und einen klaren Ausführungsplan zu liefern.

Embedded Product Lead

Am häufigsten

Ich verantworte Roadmap, Discovery und Rhythmus, während Ihre Engineers sich auf die Lieferung fokussieren.

So läuft es ab

Jedes Projekt folgt demselben Bogen: erst zuhören, in Produktion bringen, dann ein System übergeben, das Ihre Engineers in- und auswendig kennen.

  1. 01

    Verstehen & Einordnen

    Wochen 1–2

    Ich bin in Slack, Standups und Incident-Calls präsent und höre die erste Woche zu — um Abhängigkeiten und Entscheidungswege zu verstehen — und rahme dann das Kernproblem. Wir machen Security- und Compliance-Vorgaben (DSGVO, BSI, KRITIS) sofort sichtbar, damit sie die Architektur leiten, statt den Launch zu blockieren.

  2. 02

    Bauen & Liefern

    Laufend

    Ich verantworte die Roadmap von Ende zu Ende und wir liefern in Produktion — Evals, Observability und sicherer Rollout inklusive. Ein wöchentlicher Betriebsrhythmus und KPI-Dashboards halten den Fortschritt für alle sichtbar.

  3. 03

    Messen & Übergeben

    Abschluss

    Wir belegen den Erfolg anhand der gesetzten KPIs. Ich hinterlasse einen dokumentierten Betriebsrhythmus und Playbooks, sodass Ihre Engineers die volle Kontrolle über die Plattform haben.

Zum vollständigen Prozess
Menschen, die dabei waren.

Was Kollegen und Kunden sagen, wenn das Engagement vorbei ist.

Referenzen

Als Projektleiter des Observability-Programms habe ich geschätzt, dass Tungi Plattform-Teams und Business-Stakeholder auf ein gemeinsames Playbook ausrichten konnte. Er hat den Rollout von OpenTelemetry und New Relic so strukturiert, dass jede neue Domäne schneller und mit weniger Überraschungen an den Start ging. Incident Reviews basieren jetzt auf gemeinsamen Journeys und SLOs statt auf reinen Logs: das hat Erkennungs- und Lösungszeiten spürbar reduziert.
F
F. M.Lead Project Manager, E.ON
Die Fragen, die du dir schon stellst.

Ehrliche Antworten auf das, was vorsichtige Einkäufer wissen wollen.

Common questions

Für welche Unternehmen arbeiten Sie?
Engineering-getriebene Unternehmen und Scale-ups in regulierten Branchen: Energie, Healthtech, Fintech, Telekommunikation und öffentlicher Sektor. Der gemeinsame Nenner: Plattformkomplexität — Engineers vorhanden, aber niemand, der die Produktrichtung von Anfang bis Ende verantwortet.
Wie werden Sicherheit und Compliance gehandhabt?
Ich habe unter DSGVO, BSI, KRITIS und Gematik geliefert. Ein Design Review mit dem BSI im Raum verändert die Sprintplanung. Wir verankern die Vorgaben früh in der Architektur, da spätere Anpassungen das Projekt gefährden.
Wie sieht Erfolg am Ende eines Engagements aus?
Eine funktionierende Plattform, ein dokumentierter Betriebsrhythmus und ein Team, das ohne mich weiterarbeiten kann. Jedes Engagement ist darauf ausgelegt, Sie selbstständig zu machen — nicht von einem laufenden Retainer abhängig.
Arbeiten Sie nur mit großen Konzernen?
Nein. Scale-ups sind zentral für meine Arbeit. Nelly Solutions war eine schnell wachsende Gesundheitsplattform, als ich dazustieß, und die Disziplin, die ein 8-Mio.-Kunden-System stabil hält, ist genau das, was ein sechsköpfiges Team für sein erstes KI-Feature braucht. Ich passe das Engagement an Ihre Phase an.
Wann immer du bereit bist.

Ein 30-Minuten-Call, um zu sehen, ob es passt. Kein Pitch Deck.

Stehen Sie vor einer Herausforderung? Wahrscheinlich habe ich sie schon gesehen.

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